Fin 2023, l’effectif du personnel (sans les apprentis et les stagiaires) a augmenté pour passer à 870 postes à plein temps (+ 41). La fluctuation nette a diminué pendant la même période, chutant de 10.7 à 9.5 %.

La répartition des 975 collaborateurs (sans les salariés horaire) en catégories d’âge donne le tableau suivant qui est pratiquement inchangé:

La HGC accorde une grande importance à la formation professionnelle. Nous formons actuellement 67 apprentis et avons chaque année de nouvelles places d’apprentissage à pourvoir dans la logistique ainsi que dans le secteur commercial et dans d’autres domaines.

Près de 90 % des apprentis qui terminent leur formation continuent de travailler sur l’un de nos sites et assurent ainsi notre propre relève. Ce taux élevé s’explique également par le fait que les apprentis auxquels nous ne pouvons pas proposer d’emploi fixe après avoir obtenu leur diplôme continuent à travailler, dans la plupart des cas, pendant une durée limitée pouvant aller jusqu’à six mois afin de réussir leurs débuts dans la vie professionnelle.

Nous nous efforçons de proposer à nos collaboratrices et à nos collaborateurs des formations initiales et continues intéressantes. Nous assumons les frais de formations complémentaires externes à raison d’un forfait maximal défini par formation dans la mesure où celles-ci sont liées à la fonction de la collaboratrice ou du collaborateur.

Dans notre propre académie HGC à Herzogenbuchsee, nous avons pu organiser beaucoup de formations et d’ateliers en 2023. Nos journées d’initiation HGC, nos formations à la vente et nos séminaires de leadership connaissent notamment un grand succès: tous les nouveaux collaborateurs et collaboratrices suivent un programme de trois jours qui leur permet de se familiariser avec la HGC sous tous ses aspects et en particulier avec nos valeurs. Depuis 2022, nous proposons également à nos équipes de vente une formation continue dans différents modules afin de laisser une impression durable sur le marché.

Notre objectif est de toujours avoir des collaborateurs en bonne santé. La capacité de travail et la prévention sont au centre de nos efforts. Chaque année, des mesures sont prises afin de réduire le nombre de journées perdues pour cause d’accident professionnel, non professionnel ou de maladie.

Les jours de maladie par collaborateur ont pu être réduits en 2023. Il a également été possible de ramener les accidents professionnels à un niveau bas à long terme, ce qui a malheureusement entraîné une légère augmentation du nombre de jours d’absence par rapport à l’année précédente. Les jours d’absence pour cause d’accidents dus aux activités de loisirs se situent dans la moyenne à long terme.

Pour garantir la sécurité au travail et la protection de la santé sur le lieu de travail, des audits de sécurité et des formations sont réalisés chaque année. Nous en appelons à la responsabilité de l’ensemble des collaborateurs et collaboratrices, dont les cadres dirigeants responsables et les collaborateurs PAPS locaux, pour attirer l’attention sur les risques potentiels afin que ceux-ci puissent être minimisés voire éliminés. En outre, nous nous efforçons depuis maintenant 12 mois de développer un système moderne de gestion de la santé en entreprise et de le mettre en place à moyen terme.

La HGC est un employeur attractif. Outre de bonnes prestations salariales et accessoires, elle propose de nombreuses possibilités de formation continue. La HGC soutient généreusement les formations initiales et continues externes; différents programmes sont disponibles en interne dans son académie HGC. Tous les nouveaux collaborateurs et collaboratrices y suivent un cours d’introduction de trois jours et découvrent l’univers HGC. Depuis 2022, elle propose également des formations à la vente ciblées et systématiques.

La prévoyance professionnelle des collaboratrices et des collaborateurs de la HGC est assurée par la caisse de pensions de la HG COMMERCIALE, une fondation autonome et enregistrée LPP. Les trois plans de prévoyance (Standard, Moyen et Plus) se basent sur la primauté des cotisations et les prestations de prévoyance réglementaires qui en résultent dépassent largement les minima LPP légaux.

Au 31 décembre 2023, la caisse de pensions comptait 1’138 destinataires, dont 878 assurés actifs et 260 bénéficiaires de rente. Le taux de couverture calculé selon l’art. 44 OPP 2 s’élevait à 124.2 % au 31 décembre 2023 (année précédente: 117,7 %). Les obligations de rente ont été évaluées le 31 décembre 2023 en appliquant un taux d’intérêt technique de 1.0% et en se basant sur les tables de génération LPP de 2020 (les deux valeurs sont analogues à l’année précédente). En vertu de la décision du conseil de fondation de la caisse de pensions de la HG COMMERCIALE du 22 novembre 2023, l’intégralité de l’avoir d’épargne des assurés actifs a été rémunérée à 2.75 % au 31 décembre 2023.

La HGC a élaboré un code de conduite au cours de l’exercice 2022. Ce code de conduite décrit concrètement comment, dans certaines situations, les valeurs de la HGC doivent être interprétées ainsi que comment les collaboratrices et les collaborateurs doivent se comporter. L’objectif est que la HGC soit perçue comme un partenaire juste et digne de confiance. Le code de conduite aide à vivre et à entretenir les valeurs et les principes clairs qui engagent la HGC: dans la société elle-même tout comme vis-à-vis des clientes et des clients, des fournisseurs, des partenaires commerciaux, des autorités et enfin des membres de notre société coopérative.